UZMANLIK ALANLARIMIZ

İşe alım süreçlerinde insan kaynağının doğru ve etkili kullanımı ile bir organizasyonun hayatta kalması ve ticari hayatına başarılı bir şekilde devam edebilmesinde ihtiyaç duyulan insanları belirleyen yegane stratejiler bütününden oluşmaktadır. Süreçlerde etkili bir prosedür izlenmesi ise kurumun gelişmiş organizasyonel yapıya sahip olması ve insan kaynakları yönetiminde doğru adımlar takip edilmesi ile sağlanacaktır. 

​

​

​

Bir kurumun İnsan Kaynakları sorunlarını yada geliştirmesi gereken alanları doğru analiz etmek adına yapılan çalışmaların tümünü kapsıyor.

​

Şirketlerin İnsan Kaynakları stratejilerini daha verimli hale amacıyla mevcut İnsan Kaynakları fonksiyonlarını inceleyerek analiz raporunun hazırlanmasıdır.

​

İK Check - Up işletmeye özgü hale getirerek en yakın ve en net çözümler ile sonuç odaklı bir yaklaşım sergilenir

İnsan Kaynakları Yönetimi ve Organizasyon Yapılandırması müşterilerimiz açısından en kritik faaliyetlerimizden biridir. İnsan psikolojisinin detaylarını hesaba katarak organizasyonu tekrardan yapılandırmak, şirket için değer yaratacak bir insan kaynakları yönetim süreci oluşturmak, şirket başarısında anahtar rol üstlenmektedir.

​

​

​

​

İş değerlemesi iş analiziyle yakından bağlantılıdır. İş analizinde işin içeriği, sorumluluklar, kullanılan yetenekler belirlenirken; iş değerlemesinde bunların sonucunda ortaya çıkan iş değeri belirlenir.  İş değerlemesi sürecinde işveren – sendika ilişkileri, yasal konular, örgütün büyüklüğü ve yapısı, yönetim şekli, zaman ve maliyet gibi konular önemli rol oynar. Ücret ise yapılacak iş için gerekli olan bilgi ve tecrübe düzeyi, harcanacak zaman, işin risk düzeyi ve bunların yanında yasalar, yüksek hakem kurulu, sendikalar, pazardaki iş gücü arz ve talep düzeyi ile örgütün finansal gücü gibi faktörler ücretlerin belirlenmesinde etkin bir rol oynar.

• Personel Seçme ve Yerleştirme Prosedürü

• Oryantasyon Prosedürü

• Eğitim Prosedürü

• Disiplin Prosedürü

• Atama ve Terfi Prosedürü

• Bilgi Güvenliği Prosedürü

• Kıyafet Prosedürü

• İzin Prosedürü

• Toplantı Prosedürü

• Öneri Sistemi Prosedürü

• Araç Tahsis Prosedürü

• Avans Prosedürü

• Seyahat Prosedürü

İşletmeler, her geçen gün rekabetin yoğunlaştığı iş dünyasında hedefler belirlemek ve onlara ulaşmak zorundadır. Burada onlara yardımcı olacak olan performans yönetim sistemidir. Çünkü bu sistem, işletmelerin belirledikleri hedeflere ne kadar yaklaştıklarını gösterir. Performans yönetimi ile kurumların kaynak ihtiyacının belirlenmesi, yürütülen faaliyetlerin gidişatının görülmesi ve performans eğilimlerinin öğrenilmesi de oldukça önemlidir.

​

​

​

​

​

​